为提拔新开设好项目渠道关卡，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
建设工程投资顶目管控科部长对建设工程投资顶目经理建设工程投资顶目师开展了装修施工工艺交底，理清了单位、分单位、建设工程投资经理部两级线质量工艺管控标准流程，省级重点联系建设工程投资顶目“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
工程建设处理工作科科员在基础性条件土建工程系统素材交底时，紧密结合该工作素材员是新上户学子的事实现象，将基础性条件土建工程素材的分类整理，以基础性条件第一阶段基础性条件土建工程实例，对种类申请表、四项数据统计的明确修改符合要求对其进行事实修改展示了，该工作素材员经过修改申请表，撑握了素材处理工作的基础性条件小知识。
质量检验科有担当人带好活动土建在运行工长、质量检验员，在在运行工地运行说明了靠尺、圆角尺的对在运行的方式，讲明了有关于要。对回弹仪的在运行、测点摆置、数据资料选取及修正的做了工地教学评价，借助活动质量检验员真实通过触感运行，发现问题，尽快娇正。
这回摆脱面、一对儿一交底培训课程，使顶目工人提出质疑了模糊的认识自己，工作技术水平获取了升高，为顶目高终点、高细则进行施工夯实基础性了基础性。（九总公司的）